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【
現代風“組織一丸”マネジメント・シリーズ
】
<2015年4月号>
成果実現のために急務となる現場強化策
従業員を無理なく育てる4つのサイクル
◇ 成長の原点は自らの“失敗”痛感にある! ◇
◆
レポートの内容は…
従業員の“日常的な業務レベル”の引き上げや、特殊な技能を習得させるための“教育”は、欠かせないものでありながら、案外難しいものだとも言えるかも知れません。単に“教えた”程度では、能力や意識の“レベル”に変化を起こしにくいからです。
では、今
“人材育成”
には、どのような考え方で、どう取り組めばよいのでしょうか。
ある
経営者親子の実践的な取り組み
をご紹介するマネジメント・レポートをご用意しました。
ご希望者には、上記タイトルのレポートを差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。
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