経営レポート201702｜現状改革を企図する前にまず求められる時間的余裕創造

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　　【成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ】
　　
　　　<2017年2月号>
　　　　現状改革や新規挑戦を企図する前に
　　　まず求められる時間的余裕創造
　　　 ◇ 管理者活動を中心に“社内風土”が半年で変化 ◇

　◆レポートの内容は…

問題への対応にも、新たなチャンス獲得活動にも、まず《考えるための時間》が必要になって来ています。複雑な事情がからむことが多い昨今では、十分な検討なしに行動する時には、危険が拡大する恐れがあるからです。

しかし、日々多忙な中では、なかなか《時間的余裕》は見つかりません。そのため、特に経営陣には《考えるための余裕時間創造》が求められる状況になって来ているのです。考える時間は、《なぜ》、そして《どのように》必要なのでしょうか。そして、《どうすれば創り出せる》のでしょうか。

詳しくは、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なく、お申し込みください。

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