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  成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
  
   <2017年9月号>
    たとえ“ヒト”が高齢化しても…
     組織力を老化させない方法とは?
     ◇  活力を害する“2種の老い”から組織を守る ◇

 レポートの内容は…
高齢者の戦力化は、今や避けては通れない経営テーマですし、そうでなくとも組織構成員の“平均年齢”は上昇の一途をたどる傾向にあります。ところが、どうしても“年齢が高くなる”と、それだけ、無条件には働けなくなるとともに、将来展望にも“力強さ”が薄れてしまいがちになることも否めません。  
それを昨今では“組織の老い”と呼ぶようです。そして、その“老い”を克服しなければ、組織は急速に活力を低下させる懸念があると指摘されるのです。

しかし“組織マネジメント”を工夫することで、高齢者を戦力化しながらも、同時に“若手”を積極的に育成して行く方法が“見つかる”と指摘する経営者もおられます。  

そこで、その経営者の“体験事例”と、その底流にある“考え方”について取りまとめたマネジメント・レポートをご用意しました。
詳しくは、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。
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