経営レポート201806｜組織内にできる“よどみ”の解消法

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　　【成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ】
　
　　<2018年6月号>
　　　　　人材が定着しなかった“要因”を見た
　　　　　組織内にできる“よどみ”の解消法
　　　　◇　過去の功労者を先行きでも貢献者にする視点　◇

　◆レポートの内容は…

従業員の“定着率”を左右する“最大要因”は、労働条件や業務内容よりも、むしろ“上司の質”だと言われることがあります。もちろん、それは“部下に都合のよい上司”が必要だということではないでしょう。　

では、定着率を左右する“上司の質”とは、いったいどのようなものなのでしょうか。そして、その質の確保や向上のために、現場の上司や経営陣は、何にどう取り組めばよいのでしょうか。　

ある経営者の体験を、マネジメント・レポートとしてご用意致しました。
ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。

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