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  成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
 
  <2018年7月号>

    女性登用は実は“多様性受け入れ”の課題
     今、再考すべき“組織風土”とは…?
       ◇  均質的組織から“複合的組織”へ発想の脱皮 ◇

 レポートの内容は…
国際的に見て、日本では“女性登用”が進んでいないと指摘されるためか、最近、政府は“女性登用”政策に熱心です。

しかし、これを“彼岸の問題”と捉えたり、経営にマイナスの風潮だと考えたりするのではなく、むしろ“経営革新の好材料ではないか”と指摘する経営者もおられます。
かつて“典型的な男性の職場”と考えられて来た企業で、1人の女性が“現場”に入ることで、大きな“変化”が始まったからだそうなのです。
ただし、利点ばかりではなく、問題もあったようです。

そこで“女性が起点となった企業変革”の現実を、マネジメント・レポートとしてご用意致しました。ご希望の方には標記のレポートを差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。
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