経営レポート201812｜組織をパワーアップするキーパーソン

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　　【成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ】
　
　　<2018年12月号>
　　　　　数ヶ月で売上拡大を果たした専務の発想
　　　　組織をパワーアップするキーパーソン
　　　　　◇　キーパーソンを中核に置いた“役割”再設計　◇

　◆レポートの内容は…

組織は、状況変化に合わせて“柔軟な対応”ができる方が“強い”と捉えられます。そのため確かに、既存業務を固定的に捉えて、適材適所を考えてしまうと、問題を招きやすいと言えそうなのです。

しかし、“柔軟な対応が可能な組織”は、どのように作り上げ得るのでしょうか。そのポイントは、“キーパーソン”を置いて、その人材が“機能しやすい”体制を考えることにありそうなのです。

そこで、“キーパーソン”中心型の組織体制への移行で、業績拡大を果たした事例を、マネジメント・レポートとしてご用意致しました。
ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。

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