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【
成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
】
<2020年3月号>
具体化され始めた働き方改革の下で
過重ストレスにも負けないメンタルの作り方
◇ 制度や規則だけでは実現しない“組織”改革 ◇
◆
レポートの内容は…
働き方改革の中でも、
時間外労働の上限規制は、“仕事の取り組み”に直接影響する
深刻なものになり始めているようです。
2019年4月から、上限規制の導入を義務付けられた企業では、仕事に支障が出たり、ストレスのあまり退職者が出たりしている例も出始めたからです。
頭では“時間の使い方の工夫”で“制限は乗り越えられる”ものだと分かっていても、“腹”では、工夫を強いられることさえも苛立ちの対象となって、
必要以上のストレスを生み出してしまう
のかも知れません。
しかし、時間外労働の短縮は、長い目で見ると“生産性向上”を実現するきっかけにもなり得ます。ストレスを乗り越え、
仕事の新たな進め方を確立する“メンタルの力”
が、今、様々な現場で求められているとも言えるのです。
ただ、その“メンタルの力”は、どのように鍛え上げれば良いのでしょうか。ある経営者が見つけ出した“身近な方法”を事例化した“マネジメント・レポート”を通して、ご紹介したいと思います。
ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。
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