実践的でわかりやすい就業規則、人事制度、退職金制度のコンサルティングを得意とする東京都の社会保険労務士(社労士)事務所です。
社会保険労務士事務所トップ
>
事務所だより
>
HMレポートバックナンバーリスト
> HMレポート案内
社会保険労務士HOME
企業事例ご紹介
A社のケース
問題解決方針
B社のケース
その他のケース
労務コンサルティング
労務コンサルティングとは
実施手順
簡易診断ご案内
ご支援サービス案内
ご契約方式と料金
事務所案内
お問い合わせ
●
個人情報保護方針
加納社会保険労務士事務所は
社会保険労務士個人情報保護
事務所の認証(SRP認証)を
受けました。SRP認証は、
社会保険労務士事務所の
「信用・信頼」の証です。
>>
詳しくはこちら
【
成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
】
<2020年8月号>
対外的にも対内的にもトラブルの素となる
コミュニケーション・ギャップの回避法
◇ ある経営者が見つけた回避法と回避指導法とは…? ◇
◆
レポートの内容は…
どんなに気を配っていても、わずかな誤解から、コミュニケーション・ギャップは、想定外に広がることがあります。しかも、その誤解が“心の底”に沈められてしまった時は、相手に対する言い知れぬ“反感”に化けてしまうケースさえあるでしょう。そもそも、特段理由が分からない“反感”とは、解消されない“小さな誤解”の結果なのかも知れないからです。
もしそうだとしたら、
コミュニケーション・ギャップを埋める方法
は、対外的にも社内的にも重要な課題になるはずです。しかも、その解消法は、大掛かりな手法ではなく、日常的に“身近な”方法でなければ、使えそうにもないのです。
そんな観点から、
ある経営者が見つけ出した“ギャップ解消視点”
を、事例レポートの形でご紹介することと致しました。ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げています。
ぜひ、ご一報ください。
>>バックナンバーリストに戻る
社会保険労務士事務所トップ
|
事務所案内
|
企業事例A社
|
企業事例B社
|
企業事例その他
|
労務コンサルティング
|
ご支援サービス
退職金制度
|
中小企業賃金相場
|
事務所だより
|
セミナー講師
|
専門家ネット
|
ご契約方式と料金
|
お問合せ
■就業規則・賃金制度・賞与制度・退職金制度・評価制度・労働基準監督署の是正勧告・管理者研修・その他人事制度
労務管理についてのご相談を承っています。
■主要営業地域:千代田区・中央区・港区・新宿区・渋谷区・品川区・世田谷区・台東区・墨田区・江東区・足立区
葛飾区・江戸川区・練馬区・板橋区・他東京23区内
Copyright(C) 加納社会保険労務士事務所 All Rights Reserved.