経営レポート202011｜人員不足と人員余剰の同時発生への対処法

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　　【成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ】
　
　　<2020年11月号>
　　　　後ろ向きにも前向きにも“転身”の際に起こる
　　　　人員不足と人員余剰の同時発生への対処法
　　　　◇　人の過不足問題で“人”よりも先に注目すべきこと　◇

　◆レポートの内容は…

ビジネス上の成り行きや大きな変化への対応に際して、しばしば人員の余剰感や不足感が増すケースがあります。ただ、そんな時の“過不足感”は、何を基準にして“分析”や“対策”を進めるべきなのでしょうか。

そして、更なる成り行きや変化の中で発生する“人員の過不足”に、先手を打って取り組むための判断基準を、どのようにすれば明確化できるのでしょう。

昨今の情勢やかつての業界再編に際して、人材問題に取り組んだ、ある経営者の体験を事例化したマネジメント・レポートをご用意しました。
ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げています。ご一報ください。

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