経営レポート202212｜いつまでも行動を起こせない人材の指導法

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　　【成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ】
　
　　<2022年12月号>
　　　行動を起こしても直ぐに息切れする人材と
　　　いつまでも行動を起こせない人材の指導法
　　　　◇行動を起こして結果を出すための意欲源を発見？ ◇

　◆レポートの内容は…

動くべき時に動かないままチャンスを逃す人も、動いてはいけない時に動いて失敗を招く人も、組織にとっては決してプラスではありません。

しかし、一見“問題児”に見える人材も、能力それ自体や人間性そのものに問題があるのではなく、意欲に火を付ける“あるもの”が欠如しているからに過ぎないという見解もあるのです。つまり、潜在能力を発揮させる“最近の状況にマッチした“きっかけ”が必要だということです。

そこで、ある経営者が見つけた“能力発揮”を邪魔するものと、その邪魔を取り除くマネジメント視点を、事例として取りまとめた《マネジメント・レポート》をご用意致しました。
ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げています。
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