●中小企業には、リスクが一杯？

新聞紙上においては、大企業の実力給与制度や成果主義制度などの導入の記事が、多く取り上げられています｡
しかし、実際には中小企業の「人」や「人件費」に対する経営のウエイトは、非常に大きなものであり、社長の悩みは尽きることがありません。


●社長の悩みを解消するには？

社長の悩みを解消するべく、多くの課題に一斉に取り組んだとしても問題の解決は、長期化するだけでなく、長い迷路に迷い込んでしまうことが良くあります。
私どもでは、社長が気になる問題を一つ一つ改善することをご提案しています｡

■ 貢献した人としない人の間で賃金の差がほとんどついていない！
■ 年功序列の体系から決別したい！
■ 昇給時期のなると毎年悩むが、制度自体に手を付けていない！
■ 成果主義的賃金に移行したいが、何を基準としたら良いかハッキリしない！
■ 過去に業績を上げたが今は・・・、という人の給与を下げられない！
⇒仕事中心、成果中心の人事システムの構築と運営管理を支援いたします。

■ 高齢者の給与体系の見直しを行ないたいのだが・・・
⇒高齢者給与体系の変更は、公的年金と雇用保険の雇用継続給付金の活用することで、社員の手取りを減らすことなく、会社の負担を減らすことが可能です。


●経営者は孤独です

従業員の問題・資金繰り・営業戦略など、様々な問題を抱えるご経営者の良きパートナーとして、経営全般のサポートを行なっております｡

是非、些細なことから、ご相談頂ければお役に立てるのではないでしょうか？


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